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可口可乐公司发布2030年全球水资源新战略愿景自2015年实现100%“水回馈”后，目标再升级

2021东京TDC奖揭晓可口可乐在乎体荣获“字体设计奖”

近日，东京字体指导俱乐部(Tokyo TDC) 公布2021年度获奖作品（Tokyo TDC Annual Awards 2021）。由可口可乐中国、汉字推广机构好字在和专业字体设计机构方正字库三方联合打造的中文字体“可口可乐在乎体”荣获字体设计类别最高奖项“字体设计奖”（Type Design Prize），这也是首个来自中国的设计作品获此殊荣。Tokyo TDC始创于1987年，于1990年设立年奖，目前已成为亚太地区字体研究和图形设计领域最顶级的赛事之一，旨在探索字体视觉表达的可能性，高度关注设计者在表达品牌诉求时的品味、视觉沟通艺术以及设计的价值主张。“可口可乐在乎体”以可口可乐重返中国时的经典商标字体为灵感原点，结合对中国文化的洞察，用具象的设计方法，借由一笔一划，表达对中国文化中“在乎”的理解和诠释——圆融、力量、担当、从容、进取。在中国经营、发展40多年间，可口可乐公司深受中国文化的滋养和启发，其企业价值观也与中国文化中的“在乎”有着强烈共鸣。可口可乐公司希望这套一方面载有可口可乐和中国消费者共同回忆、一方面对“在乎”有理解和诠释的字体，能够为消费者在数字时代提供有人情味、有温度的书写选择——用在乎体，写在乎的事，给在乎的人。“可口可乐在乎体”全套字体包括7745个字符，其中汉字6769个，其他字符976个。该字体已于2020年5月8日可口可乐公司134岁生日当天发布，个人非商业及公益使用，均能获得免费授权。关于可口可乐中国可口可乐是中国家喻户晓的国际品牌之一。中国现已成为可口可乐全球第三大市场。自1979年重返中国大陆市场至今，可口可乐中国携手两大装瓶合作伙伴——中粮集团和太古集团，在中国建立了46家工厂（其中贵州厂在建，将于2021年投入运营），系统员工超过49,000人，其中99%为本地员工，公司98％的原材料在中国采购。可口可乐中国秉承着“在这里，在乎这里“的价值主张，在业务不断发展的同时，携手装瓶合作伙伴长期致力于实现当地社会的可持续发展，在乎消费者多元的饮料需求，在乎产品的质量，在乎社区的发展，在乎环境的共生。通过不断创新进取，为中国的繁荣发展贡献绵薄之力。

可口可乐公司第三季度营收86.52亿美元，CEO称中国市场重回强劲增长

美国时间10月22日，可口可乐公司发布了2020年第三季度财报。财报显示，公司第三季度营收为86.52亿美元，环比增长21%，超出市场预期的83.4亿美元；归属公司股东净利润达17.37亿美元，经营利润为22.98亿美元，环比增长16%；每股收益（非通用会计原则）为0.55美元，超出市场预期的0.46美元。 “在今年的疫情危机中，我们的公司系统始终专注于‘全品类饮料’战略。我们正持续加速正在进行中的转型，以使我们公司的复苏速度能够快于宏观经济。”可口可乐公司董事长兼首席执行官詹鲲杰（James Quincey）表示：“尽管仍有许多挑战摆在面前，但我们在本季度所取得的进展让我相信我们正走在正确的道路上。”可口可乐公司近期采取的战略决策，包括优化产品组合、创新有道策略、提升市场有效性及效率，以及增强系统协作和优化组织构架，为公司推进“布局未来，强劲崛起”的战略目标提振了信心。自7月份公布Q2财报以来，全球单箱销量趋势持续好转，10月份迄今，全球单箱量下降收窄至低个位数，主要得益于非居家消费场景的逐步改善和居家渠道销量的持续增长。可口可乐品牌的单箱销量增长1%，而零糖可口可乐销量增长了7%。值得关注的是，亚太市场单箱销量下行趋势持续改善，从第二季度的18%改善至4%，主要得益于中国市场汽水品类的强劲增长。 “在亚太地区，中国正重回强劲增长的轨道，主要得益于汽水品类的增长推动。”詹鲲杰在随后的财报电话会中表示。尽管前期受到全球封锁高峰期的影响，但三季度业绩正积极反弹，全球也逐渐进入“恢复曲线”。他特别指出，可口可乐公司的电商销售今年以来已经翻了一番。加速战略转型，积极赋能未来增长近年来，可口可乐公司持续进行组织架构的调整，以助力长期战略的实施，新冠疫情的发生加速了这一战略转型。2020年8月28日，可口可乐公司正式宣布重组，借助于技术创新、数字化转型和管理变革，对组织架构进行调整，致力于重塑可口可乐系统，从而进一步推进三年前启动的“全品类饮料”战略（Beverages